Management- & Beratermethoden

Management- & Beratungsmethoden – diese Bücher solltest Du unbedingt (an-)lesen

Ich gebe es offen zu – ich bin ein Methoden-Freak. Seit 2017 verprobe ich unentwegt Managementmethoden und Beratungswerkzeuge in meinen Consulting Projekten. Die nützlichsten Techniken & Tools überführe ich anschließend in den Consulting Methodenkoffer, um sie Wissensarbeitern wie Dir zur Verfügung zu stellen. Eine Input-Quelle für gute Management- & Beratungsmethoden sind Bücher. Im Beitrag stelle ich Dir eine Auswahl lesenswerter Titel vor.


Management- & Beratungsmethoden – lesenswerte deutschsprachige Literatur

Egal ob gedruckt auf Papier oder digital als eBook – auch im 21. Jahrhundert haben Bücher gegenüber Webseiten aus dem Internet mehrere Vorteile. Bücher kondensieren Wissen zentral an einer Stelle. Durch Lektorat, Reviews und Kontrollen sind ihre Inhalte qualitätsgesichert. Bücher sind in sich abgeschlossen. Der Autor bzw. die Autoren sind offiziell bekannt und stehen mit ihrem Namen für den veröffentlichten Text.

Gerne greife ich deshalb zu Literatur über Management- & Beratungsmethoden, sobald ich den Consulting Methodenkoffer ausbaue und ergänze. Nach 3 Jahren stetiger Weiterentwicklung der digitalen Methodensammlung habe ich dazu eine Menge Fach- & Sachbücher und Ratgeber erworben und gelesen. Nachfolgend (m)eine Liste lesenswerter Buchtitel.

Letzte Aktualisierung am 2024-12-21 / Affiliate Links / Bilder von der Amazon Product Advertising API


  • Pro: Mit 75 Management- & Beratungsmethoden erhältst Du eine umfassende Sammlung mehr oder weniger bekannter Arbeitswerkzeuge.
  • Contra: Der Fokus liegt auf Methoden der Betriebswirtschaft. Tools für Change, IT und Prozess Consultants sind kaum enthalten. Eine digitale Fassung fehlt.
  • Fazit: Lesen, falls Du in den Themenfeldern Strategie und Management berätst.

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  • Pro: Mit 150 Werkzeugen zählt das Buch zu einem größten deutschsprachigen Methodenkompendien.
  • Contra: Bei 512 gedruckten Seiten hilft der dicke Wälzer nur am Heimatstandort im Office, nicht jedoch unterwegs auf Dienstreisen. Das Fehlen einer digitalen Fassung, die auf Knopfdruck durchsucht werden kann, schmerzt.
  • Fazit: Lesen, falls ein gedrucktes Methodennachschlagewerk zentral im Büro eine Option für Dich ist.

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  • Pro: Das Buch stellt moderne Methoden für das Management (digitaler) Unternehmen bereit. Die eingestreuten Beispiele und Interviews helfen beim Verstehen und Einprägen.
  • Contra: Das Gros der 33 Tools lässt sich nur für die Entwicklung ganzer Organisationen heranziehen. Für die Solo-Nutzung sind nur wenige Techniken geeignet.
  • Fazit: Lesen, falls Strategien und Taktiken erfolgreicher Tech-Firmen wie Facebook und Google umgesetzt werden sollen.

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  • Pro: Der Titel liefert Dir 77  aktuelle Denk- und Umsetzungswerkzeuge für die kundenorientierte Entwicklung (innovativer) Produkte und Dienstleistungen.
  • Contra: Der Fokus des Buches liegt auf dem Design Thinking. Tools für die Unternehmensführung, Prozessanalyse, Mitarbeiterführung und das Projektmanagement suchst Du vergebens.
  • Fazit: Lesen, falls Du neue Wertangebote nah am Kunden kreierst.

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  • Pro: Mit 100 Ansätzen auf über 400 Seiten enthält die inzwischen 6. Auflage des Buches eine Menge Input für Management und Berater.
  • Contra: Nicht einmal die Hälfte der vorgestellten Ansätze sind Methoden. Oft handelt es sich um generische Beschreibung von Modellen, Prinzipien und Wirtschaftsparadigmen. Probleme lösen kannst Du mit diesen nicht.
  • Fazit: Lesen, falls Du Dir einen Überblick über aktuelle Managementkonzepte machen möchtest.

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  • Pro: In Zeiten von Video Conferencing, Telearbeit und Remote Consulting kommen die 50 identisch strukturierten Methoden gerade recht.
  • Contra: Die Stärke des Ratgebers ist auch gleichzeitig seine größte Schwäche: das buch beinhaltet ausschließlich Techniken für Webinare und Web-Trainings.
  • Fazit: Lesen, falls Du Deine Online Trainingsfähigkeiten methodisch erweitern möchtest.

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  • Pro: Das Buch ist hübsch bebildert, aufwendig gelayoutet und leicht verdaubar geschrieben – ein ‚Playbook‘ eben.
  • Contra: Hauptaugenmerk liegt auf Innovation für Geschäftsmodelle, Produkte und Services. Wichtige Werkzeuge für das Projekt und Change Management sowie der Prozessoptimierung werden nicht thematisiert. Auch fehlt eine digitale Fassung.
  • Fazit: Lesen, falls Du Dich im Feld der Innovationsmethoden weiterentwickeln möchtest.

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  • Pro: Jede der nach identischem Muster strukturierten und umfangreich beschriebenen Consulting Methode ist direkt in der Praxis einsetzbar.
  • Contra: Mit 24 Konzepten beschränkt sich der Ratgeber auf eine Auswahl von Management- & Beratungsmethoden.
  • Fazit: Lesen, falls Du nach erprobten Problemlöser für Deinen Aufstieg als Berater suchst.

Die besten Tools – im Consulting Methodenkoffer

Die aus meiner Sicht nützlichsten Management- & Beratungsmethoden aus oberen Literaturfundus findest Du im Consulting Methodenkoffer. Die strukturierte Sammlung der über 210 verknüpften Techniken ist weltweit online, immer verfügbar und per Knopfdruck durchsuchbar. Sie wächst beständig, enthält Office Vorlagen, Videoempfehlungen und Praxisbeispiele.



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