Einstieg im Consulting - die 3 Phasen der Beratungsbewerbung

Der Weg zum erfolgreichen Einstieg in die Unternehmensberatung ist anspruchsvoll. Um sich gegen die Vielzahl hochqualifizierter Bewerber:innen durchzusetzen, ist eine durchdachte, strategische Herangehensweise entscheidend. Dieser Artikel führt dich durch die drei entscheidenden Phasen, die dir helfen, dich optimal auf eine Karriere im Consulting vorzubereiten.

Phase 1: Die richtigen Grundlagen legen

Der Weg beginnt schon lange vor dem Bewerbungsprozess. Hier schaffst du die Basis, die dir später den Zugang zu Interviews bei renommierten Beratungen erleichtert.

Kontakte knüpfen und Netzwerk aufbauen

Beratungsunternehmen veranstalten zahlreiche Events, um potenzielle Talente kennenzulernen. Diese reichen von Workshops über Firmenpräsentationen bis hin zu speziellen Programmen für bestimmte Zielgruppen wie Frauen oder Studierende aus nicht-klassischen Studienrichtungen. Nutze solche Gelegenheiten, um Kontakte zu knüpfen. Persönliche Empfehlungen können oft den Unterschied zwischen einer Einladung und einer Absage ausmachen.

Tipp: Melde dich bei Consultingplattformen wie PrepLounge an, um Events im Blick zu behalten.

Wirtschaftliche Kenntnisse vertiefen

Ein starkes wirtschaftliches Grundverständnis ist hilfreich. Verfolge regelmäßig Wirtschaftsnachrichten und Fachpublikationen wie das Handelsblatt oder den Economist. Diese helfen dir, aktuelle Trends und Herausforderungen in verschiedenen Branchen zu verstehen. Für Case Interviews sind auch Beratungspublikationen wie McKinsey Quarterly wertvoll – sie bieten nämlich zusätzlich typische Datenvisualisierungen, die dir später im Interview begegnen können.

Tipp: Achte besonders auf Diagramme und Tabellen. Die Fähigkeit, diese schnell und präzise zu interpretieren, wird dir in Interviews zugutekommen.

Akademische und praktische Erfahrungen optimieren

Gute Noten sind der erste Schritt, doch praktische Erfahrungen machen dich wirklich attraktiv. Sammle Praktika in bekannten Unternehmen, vorzugsweise in strategischen Bereichen wie Unternehmensentwicklung oder Inhouse Consulting.

Tipp: Konzentriere dich auf bekannte Firmen – diese hinterlassen bei Recruitern einen stärkeren Eindruck.

Phase 2: Gezielte und strategische Bewerbung

Wenn die Grundlagen gelegt sind, beginnt die aktive Bewerbungsphase. Hier zählen Strategie und Planung.

Breite Bewerbungsstrategie verfolgen

Bewerbungen bei mehreren Unternehmen erhöhen deine Chancen erheblich. Ziel ist es, eine Pipeline von anstehenden Interviews aufzubauen. Idealerweise bewirbst du dich bei mindestens zehn Unternehmen. Je mehr Einladungen du erhältst, desto mehr Übungsmöglichkeiten hast du – und desto besser kannst du Schwachpunkte erkennen und dich verbessern.

Taktische Interviewplanung

Plane deine Interviews strategisch, indem du zunächst weniger präferierte Unternehmen auswählst. Dies ermöglicht dir, in einem realen Umfeld Erfahrung zu sammeln und Fehler zu machen, ohne dass diese dich deinen Traumjob kosten.

Tipp: Erstelle eine Excel-Tabelle, um deine Bewerbungen und Interviewtermine zu tracken. So behältst du den Überblick und kannst deine Prioritäten klar setzen.

Ein überzeugender Lebenslauf

Ein starker CV ist der wichtigste Hebel, um Intervieweinladungen zu erhalten. Fokussiere dich auf messbare Erfolge, wie die Verbesserung von Prozessen oder konkrete Zahlen zur Umsatzsteigerung. Betone extracurriculare Aktivitäten und Führungsrollen, die deine Proaktivität unterstreichen.

Tipp: Formatiere deinen CV klar und prägnant – der erste Eindruck zählt. Schreib mir auf LinkedIn, wenn du mein Lebenslauftemplate für Consultingbewerbungen für dich nutzen möchtest.

Phase 3: Optimal für anstehende Interviews trainieren

Die Einladung zum Interview ist nur die halbe Miete. Jetzt kommt es darauf an, dich in den Bewerbungsgesprächen zu beweisen.

Mathematische Fähigkeiten stärken

Mathe spielt in Case Interviews eine zentrale Rolle. Dabei geht es nicht so sehr um Geschwindigkeit, sondern vor allem um Genauigkeit. Fehlerfreies Kopfrechnen und schriftliches Rechnen sind ein Muss. Wenn du in diesem Bereich unsicher bist, solltest du frühzeitig mit dem Training beginnen.

Tipp: Apps wie „FastMath“ sind ideal, um deine Rechenfähigkeiten zu trainieren. Für schriftliche Verfahren bieten Youtube-Kanäle wie „Lehrer Schmidt“ hilfreiche Tutorials.

Persönliche Geschichten vorbereiten

Der Personal-Fit-Teil des Interviews macht oft 50% der Bewertung aus. Entwickle Geschichten, die deine Führungserfahrung, Teamfähigkeit und Problemlösungskompetenz verdeutlichen. Nutze das STAR-Framework (Situation, Task, Action, Result), um deine Antworten klar und strukturiert zu formulieren.

Tipp: Schreibe die wichtigsten Punkte deiner Stories auf Karteikarten und verteile sie in deiner Wohnung. Regelmäßiges Wiederholen sorgt dafür, dass du die Inhalte im Interview sicher abrufen kannst.

Case Interviews üben

Nichts ist wichtiger als das Training von Case Interviews. Ziel ist es, ein Gefühl für die Struktur und Dynamik der Cases zu entwickeln. Übe mindestens 20 Cases mit Partnern. Das Feedback hilft dir, Schwächen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten.

Tipp: Schaue dir Videos von Mock-Interviews an, um typische Fehler und Best Practices zu verstehen. Plattformen wie PrepLounge bieten zudem Übungsfälle und Partner, mit denen du Cases durchspielen kannst.

Expertenfeedback einholen

Ein erfahrener Case-Coach kann dir helfen, deine Leistung zu kalibrieren und zu verstehen, worauf es wirklich ankommt und wie du dich systematisch verbessern kannst. Gerade in den frühen Übungsphasen ist es hilfreich, professionelles Feedback zu bekommen, um grundlegende Fehler zu vermeiden.Tipp: Suche frühzeitig Kontakt zu Mentoren oder Coaches, die dich durch den gesamten Bewerbungsprozess begleiten. So wie mein Partner Gero und ich bei Carma Consulting.

Hast du noch Fragen?

Falls du Fragen zum Artikel oder zu anstehenden Bewerbungen im Consulting hast, schreib mir gerne einfach auf LinkedIn. Du kannst mir dort auf folgen, um weitere hilfreiche Artikel und Beiträge zu Bewerbungen im Consulting direkt angezeigt zu bekommen.

Über die Autorin Johanna Pabst

Johanna ist Consulting Candidate Coach bei Carma Consulting. Sie ist ehemalige Beraterin und Interviewerin bei Horváth und hat zusätzlich Erfahrung im Recruiting bei McKinsey & Company und Strategy&.
Johanna coacht seit 2020 Bewerber, die in die Unternehmensberatung einsteigen wollen und hält regelmäßig Workshops an Universitäten und für studentische Beratungen