Business Model Canvas

Business Model Canvas – als Berater Geschäfte modellieren

Nicht nur in Start-ups beschäftigen man sich mit der Neuentwicklung von innovativen Geschäftsmodellen. Auch Consulting-Firmen führen im strategischen Auftrag ihrer Kunden die Ausarbeitung von Business Modellen durch bzw. stellen die Trag- und Zukunftsfähigkeit ihrer eigenen Wertschöpfung auf den Prüfstand. Als praxistauglich hat sich dabei das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entpuppt. Im Beitrag erfährst Du, wie Du den Ansatz in Deinem Berateralltag einfach und effektiv anwenden kannst.

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Aufgabenliste

Die Aufgabenliste – ein Klassiker im Consulting

Aufgabenliste?! – was soll denn daran so besonderes sein? Eine schlichte Übersicht wer bis wann welchen Job zu erledigen hat. Soweit die Theorie. In meiner Beraterpraxis habe ich Aufgabenlisten gesehen, die mit 20 und mehr Feldern pro Aufgabe schlichtweg gruselig waren. Kompliziert bei der Handhabung, unklar bei der Nachverfolgung offener Punkte. In diesem Beitrag möchte ich Dir meine simple aber nicht weniger effektive Aufgabenlisten vorstellen mit der ich in Beratungsprojekten erfolgreich unterwegs bin.

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Packliste

Die Packliste eines Beraters – unverzichtbare Dinge im Projektalltag

Business Klamotten, Laptop und Rollkoffer – die typische Packliste eines Unternehmensberaters kennt jeder. Doch wie sieht es mit den Ausrüstungsgegenständen aus der zweiten Reihe weiter unten im Koffer aus? Welche benötigt man, welcher sind nur unnötiger Ballast auf Reisen. Seit 2008 befinde ich mich wöchentlich auf Achse. In diesem Beitrag berichte ich, welches Equipment meines Beraterkoffers sich als wertvoll erwiesen hat.

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Projektstart

Neuer Consulting-Case – die 10 wichtigsten Schritte für den Projektstart

Consulting ist Projektarbeit. Als logische Konsequenz darf sich der Consultant regelmäßig in ein bereits laufendes oder frisch initiiertes Beratungsprojekt einfinden. Häufig erwarten ihn dann neben der eigentlichen Aufgabe ein ganz neues Personenumfeld mit eigener Arbeitsweise, IT-Werkzeugen und Zusammenarbeitskultur. Im Beitrag erfährst Du auf welche Aufgaben ich mich bei einem Projektstart besonders konzentriere und welche Hilfsmittel ich dabei nutze.

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Stundenzettel

Zeiterfassung 2.0 – Schnell und effektiv zum ausgefüllten Stundenzettel

Für Consultants ist eine nervenaufreibende Pflichtübung am Monatsende: der Stundenzettel. Als Werkzeug der Zeiterfassung für den Kunden oder dem Arbeitgeber verursacht ein Stundenzettel eine zusätzliche administrative Belastung. Und die kostet Zeit, Konzentration und Disziplin ohne dabei einen konkreten Nutzen für das Projekt zu erzeugen. Wie die unliebsame Tätigkeit des Stundenzettelschreibens schnell und effektiv absolviert werden kann erfährst Du im Beitrag.

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Trello

Mit Trello effizient den Berateralltag organisieren

In der Regel jonglieren Consultants mit vielen Bällen gleichzeitig. Kunden verlangen nach Zwischenpräsentation, der Chef drängt auf die Fertigstellung interner Studien, und ach, dann gibt es auch noch die eigenen Lieblingsprojekte die man selbst weitertreiben möchte. In einer solchen Lage nicht irgendwann den Überblick zu verlieren ist knifflig. Im Beitrag stelle ich Dir das Web-Tool Trello vor, dass mir hilft meinen Consulting Alltag effektiv zu organisieren.

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Dienstreise

Auf Dienstreise – 10 einfache Tricks um mehr Zeit zu gewinnen

Eine wichtige Consulting-Disziplin ist die Dienstreise. So ist ein typischer Berater in einer normalen Arbeitswoche mindestens zweimal auf Achse: für die Fahrt zum Kunden am Wochenbeginn und vom Kunden zum Wochenende. Und das 45 Mal im Jahr, rechnet man Urlaub, Krankheit und Weiterbildung heraus. Grund genug darüber nachzudenken, wo auf Reisen Zeit überall gewonnen werden kann. In diesem Beitrag lernst Du die 10 wichtigsten Tipps kennen die ich auf Reisen anwende um mehr Zeit für den Kunden bzw. für mich selbst zu haben.

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